本文摘要：2018年，上海石化PTA（精对苯二甲酸）产品总计销量超强2.8万吨，创历史新纪录。 上海石化水解装置始建于1984年，设计生产能力为22.5万吨/年，后经过西站改建，生产能力超过了40万吨/年，现今在规模上名列靠后。 2018年，该装置员工开动脑筋亡命市场，千方百计叛成本，逃跑PTA产品价格上涨时机，全力做到大PTA产品产量，构建了扭亏为盈，水解装置全年正处于盈利水平。

2018年，上海石化PTA（精对苯二甲酸）产品总计销量超强2.8万吨，创历史新纪录。　　上海石化水解装置始建于1984年，设计生产能力为22.5万吨/年，后经过西站改建，生产能力超过了40万吨/年，现今在规模上名列靠后。

2018年，该装置员工开动脑筋亡命市场，千方百计叛成本，逃跑PTA产品价格上涨时机，全力做到大PTA产品产量，构建了扭亏为盈，水解装置全年正处于盈利水平。　　自身需求量增加富余出来的PTA怎么办　　上海石化是油化纤塑一体化的大型石化企业，生产PTA的水解装置上相接芳烃装置，下连聚酯装置，是该公司芳烃产业链中的重要一环。　　近年来，聚酯行业竞争白热化，常规产品无法创效，上海石化涤纶部更进一步调整产品结构，重开3号聚酯装置生产线，增大2号聚酯装置的新产品生产比重，压减常规产品产量，这样一来，上海石化PTA需求量就经常出现了一定程度的上升。

　　富余出来的PTA怎么办？不受PTA供需市场影响，近年来，国内水解装置的负荷亲率广泛保持在80%左右，生产成本早已居高不下，如果之后叛负荷减半产量，装置的生产成本不会更进一步下降。　　经过一番市场调研和经济效益评估，水解装置员工明确提出了店内PTA的点子，获得了上海石化和化销华东的反对。　　转行PTA店内做生意构建客户投诉率为零　　20世纪90年代至21世纪初，聚酯行业正处于发展期，PTA产品供不应求。

与此同时，上海石化自身就有3套聚酯装置必须大量的PTA原料，自产PTA一向是全部内部消化，在原料紧缺时还要从外部市场订购。因此，上海石化员工显然没想要过，将来不会有一天店内PTA。　　由于上海石化PTA产品完全都是自产自销，与水解装置设施的PTA包装机多年不必，早就出厂。

回应，涤纶部提前行动，根据新型包装机的技术拒绝，很快配有了一台8万吨／年的包装机，为PTA产品拓市作好了打算。　　2017年1月起，上海石化与化销华东一道，大力扩展PTA外部市场，关上了该产品的销售渠道。

　　2017年，通过槽车运输叛销售成本、纸盒运输符合客户市场需求的方式，上海石化2.4万吨PTA构建店内，构建客户投诉率为零。　　截至目前，上海石化PTA客户持续激增，该公司每月PTA销量多达5000吨。10月，该公司PTA销量堪称斩万吨，获得了较好的经济效益。　　细致操作者力求成本降至*较低　　PTA生产过程对操作者拒绝极高，店内PTA提升了水解装置的运营负荷，因此，确保生产各环节的安定尤为重要。

　　2018年，上海石化水解装置着力提升员工操作者水平，以*优操作者、*欠佳工艺，减少装置运营成本。面临装置大批技术骨干将要卸任的情况，他们让各级技师争相踏上课堂，从大系统流程到小单元操作者，从最重要机泵工作原理、操作者要点到连锁管理和应急处理等等，扎扎实实地给一线操作者员工们介绍操作者科学知识。

此外，该装置还积极开展员工培训及现场仿真上海证券交易所考试、操作者业务技能竞赛，分析培训效果。　　2018年，该装置员工及时处理了两起溶剂循环泵跳停故障，防止了两次非计划行驶。　　该装置还投入使用尾气提标项目，通过吸取返用反应中的副产物醋酸甲酯，使进水解废气处置设施处置的废气中的有机物浓度上升了80%，装置物耗减少了大约0.7%。

　　在员工细致操作者下，2018年，在检修时间偏长及装置限产的情况下，上海石化水解装置综合能耗仍掌控在较低水平，PTA生产成本大大减少。

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